Potpora menadžerskog odlučivanja

U poslovanju, pravila odlučivanja su određena vezama među simbolima (višeznačni netipizirani znakovi) tamo i tada. Mjesto pripremanja poslovnih odluka je tamo gdje postoji „big picture“. Razvijajući Doctus težio sam jednom okviru koji pomaže donositelju odluke u modeliranju njegovog znanja u kaotičnim poslovnim situacijama pripremanja strateških odluka. Danas se u ponudi potpore poslovnog odlučivanja natječe nekoliko pristupa.

Ljuska DoctusKBS je ovdje.

U ljusku Doctus KBS smo ugradili sve što smo znali o poslovnom odlučivanju. Sada vidimo da ljuska zna više nego što bi trebala znati. Danas se teži ka brzim poslovnim odlukama. Kako smo u ovom radu pokazali, druga je težnja ka uvažavanju novih trendova poslovnog odlučivanja i IT. Stoga će novina DoctusKBS 4.0. biti različiti nivo mogućnosti ljuske, kao i mogućnost korištenja i već raspoloživih baza znanja. Naravno u doba „mobilnog donošenja odluke“ i platformu ćemo promijeniti. Tako ćemo nuditi sljedeće varijante:

  1. Besplatna „igračka“ za razumijevanje suštine modeliranja sadržaja dugotrajne memorije donosilaca poslovnih odluka. Ova verzija će se naravno moći koristiti i u poslovnim školama za obrazovanje.
  2. Nekoliko tipičnih baza znanja za neiskusne donositelje odluka (Experience Mining - Using Relevant Experience for Smart Decision Support)
  3. Prazna ljuska tj. mogućnost da donositelji odluka sami izgrade konzistentna pravila. Uz to će se ponudi mogućnost konzultacije preko Skype-a ili 8 dana knowledge engeneer-a.
  4. Integriranje u velike sisteme rudarenje podataka. Sadašnja „input“ funkcija će se prilagoditi uvijek po potrebi.
  5. Inteligentno rudarenje teksta i pronalažanja "ako...onda" pravila